O que os clientes dizem
Empresas que decidiram organizar seus processos.
Depoimentos e estudos de caso de empresas que usaram nossas soluções de documentação operacional.
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Anos de operação
200+
Empresas atendidas
4.8
Avaliação média
94%
Satisfação declarada
Depoimentos
O que dizem nossos clientes
Fernanda Campos
Diretora Administrativa · Curitiba, PR
Contratamos a Biblioteca de Templates depois de anos tentando adaptar modelos que encontrávamos online — nada encaixava direito. Os modelos da Lexora vieram com notas dentro do próprio documento que tornaram a personalização bem mais rápida. Levamos um fim de semana para estruturar o que esperávamos levar semanas.
Maio de 2025
Rodrigo Albuquerque
Sócio-fundador · São Paulo, SP
O workshop foi útil, mas exigiu mais envolvimento da equipe do que esperávamos — não é algo que funciona no piloto automático. Dito isso, o resultado final valeu: saímos com os procedimentos da área de compras devidamente mapeados e escritos de uma forma que qualquer novo colaborador consegue seguir sem precisar perguntar nada.
Abril de 2025
Marcia Souza
Gerente de Operações · Belo Horizonte, MG
A consultoria foi o que precisávamos para ter um diagnóstico honesto dos nossos fluxos. O relatório foi direto ao ponto — sem enrolação, com prioridades claras e sem nos fazer sentir que precisaríamos contratar mais serviços para implementar as sugestões. Já colocamos em prática dois dos três blocos de recomendações.
Maio de 2025
Lucas Pereira
Coordenador Financeiro · Porto Alegre, RS
Precisávamos de modelos de contratos de prestação de serviço e de formulários de onboarding de fornecedores. A biblioteca tinha ambos, com linguagem que nossa equipe entendeu sem precisar de explicação adicional. Para o tamanho da nossa empresa, foi exatamente o que cabia no momento.
Junho de 2025
Ana Teixeira
Gerente de RH · Campinas, SP
Fizemos o workshop para mapear os processos de admissão e desligamento. A dinâmica das sessões funcionou bem — a equipe participou mais do que em outras iniciativas parecidas que tentamos antes. O facilitador foi paciente com as divergências de percepção entre os colaboradores, o que foi importante. Só acho que o material pós-workshop poderia ter mais exemplos visuais.
Abril de 2025
Gustavo Brum
CEO · Florianópolis, SC
O que diferenciou a Lexora de outros fornecedores foi a clareza sobre o que eles não fazem. Quando perguntei sobre aspectos que envolviam questões regulatórias, disseram diretamente que está fora do escopo e indicaram quem poderia me ajudar. Essa honestidade fez toda a diferença na decisão de contratar.
Maio de 2025
Estudos de caso
Projetos em detalhe
Caso 01 · Biblioteca de Templates
Distribuidora de embalagens — Santo André, SP
Desafio
A empresa operava com contratos de fornecedores informais — documentos criados por cada gerente de forma diferente, sem padronização. Isso gerava inconsistências e dificultava auditorias internas.
Solução aplicada
Contratação da Biblioteca de Templates, com foco nos modelos de contratos de fornecedores e políticas de compras. Os templates foram adaptados pela equipe em dois dias de trabalho interno.
Resultado
Padronização de 100% dos contratos de novos fornecedores em seis semanas. Redução do tempo médio de onboarding de fornecedores de 12 para 4 dias. Próxima auditoria interna concluída sem pendências documentais.
"Finalmente temos um padrão que todos seguem. Parece simples, mas fez diferença real no dia a dia da área de compras."
— Responsável pelo projeto
Caso 02 · Workshop de Documentação
Escritório de arquitetura — São Paulo, SP
Desafio
Com a saída de dois sócios fundadores, grande parte do conhecimento sobre fluxos de aprovação de projetos e comunicação com clientes estava na cabeça de pessoas específicas — não documentado em lugar nenhum.
Solução aplicada
Workshop de três sessões com os líderes de equipe. Em cada sessão, um fluxo foi mapeado: aprovação de projetos, registro de revisões e comunicação formal com clientes. Total de quatro semanas.
Resultado
Três procedimentos completos documentados e validados pela equipe. Integração de dois novos colaboradores usando exclusivamente a documentação gerada — sem necessidade de "acompanhamento de veterano" para entender os processos.
"A dinâmica das sessões funcionou. Saímos com documentos que a equipe realmente reconhece como seus — não como algo imposto de fora."
— Gerente de operações do escritório
Caso 03 · Consultoria Operacional
Empresa de logística · Guarulhos, SP
Desafio
Crescimento rápido gerou sobreposição de responsabilidades e fluxos duplicados em diferentes departamentos. A gestão não tinha visibilidade clara de onde estavam os gargalos e quais processos precisavam de atenção prioritária.
Solução aplicada
Consultoria de Prontidão Operacional com diagnóstico completo de seis departamentos, incluindo entrevistas com 14 colaboradores e análise da documentação existente (ou sua ausência). Duração: cinco semanas.
Resultado
Relatório com 22 recomendações priorizadas por impacto e esforço. Identificação de três fluxos duplicados que estavam consumindo tempo desnecessário de duas equipes. Plano de ação implementado internamente em dois meses após a entrega.
"O relatório foi útil porque não tentou vender mais serviços — só identificou o que precisava mudar e deixou claro o que podíamos resolver sozinhos."
— Diretora de operações
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Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h
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